Développer sa société : croître sans fragiliser sa trésorerie
Faire croître son chiffre d'affaires sans maîtriser sa trésorerie, ses marges et son besoin en fonds de roulement, c'est mettre son entreprise en danger.
Beaucoup de dirigeants savoyard l'ont appris à leurs dépens : une croissance mal maîtrisée peut fragiliser une structure pourtant rentable.
Montenvers Conseil vous accompagne pour que votre développement soit rentable, financé et durable — qu'il s'agisse d'ouvrir un second site, d'embaucher,
d'attaquer un nouveau marché ou de structurer votre équipe commerciale.
Nos axes d'intervention
Pilotage financier et tableaux de bord
Nous mettons en place des indicateurs clés adaptés à votre activité : marge brute, coût d'acquisition client, délais de paiement, BFR. Vous savez en temps réel où
en est votre entreprise — et où elle va.
Gestion de la trésorerie en période de croissance
Une entreprise en croissance consomme de la trésorerie avant d'en générer.
Nous anticipons vos besoins de financement, optimisons vos délais fournisseurs et clients, et dimensionnons votre besoin en fonds de roulement.
Organisation et priorisation
Croître, c'est aussi savoir dire non à certains projets et concentrer ses ressources.
Nous vous aidons à prioriser vos actions pour maximiser le retour sur investissement de votre temps et de vos ressources.
Nos résultats
Nos clients dans le bassin chambérien constatent en moyenne :
→ +18 % de marge nette sur la première année d'accompagnement
→ -35 % de temps passé à la gestion administrative
→Un prévisionnel de trésorerie fiable à 3 mois — dès le deuxième mois
Contact
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Mentions Légales
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